人口大国的印尼也不可或缺UR的帮助

BAJAJ变成了首先将合作式机器人用以装配生产线的印尼企业。

从代创办人RahulBajaj老先生手上继承衣钵，第二代企业管理人员RajivBajaj老先生将企业的销售业绩引向了新纪录。伴随着企业的迅速发展趋势，BAJAJ摩托工厂在生产管理体系层面也经历了极大的变化。自2012年起迄今，其生产设备已布署了超出100台合作式机器人，企业內外因而看到了从反复工作到争取高效率的变化，她们将其称作“Empowertheworker”授予工人新的能量。

挑戰：

2012年BAJAJ摩托车厂在寻找完成自动化技术装配生产线的解决方法。那时候，产线上很多可重复性姿势必须特殊工装夹具，两轮电动车装配生产线必须高劳动密集工作，一方面是繁杂聚集的体力活，另一方面工作中室内空间比较有限，在这里状况下还必须考虑到柔性生产生产的规定。BAJAJ的产线必须有很高的适应能力可以融入多种方式的生产要求。在这里状况下，BAJAJ必须应用可以考虑所述标准的生产专用工具，完成装配生产线的自动化技术。#纲易鸿鹄编#

解决方法:

要处理所述难题，在其中一项基础的规定便是“规范化”，不管挑选哪种自动化技术解决方法，都务必在产线布署准备就绪以前就完成规范化。在规范化的基本上，工厂进一步考核制度的生产率、可信性和协调能力。除此之外，因为摩托生产时相对性劳动密集的制造行业，因而工作人员和设备存有着很多互动交流，怎么让工人开展合乎人体工学的工作，也是不容忽视的规定之一。综合性这种要素，优傲UR机器人以其布署灵便、简易实用、可以信赖等众多优点出类拔萃。

优势:

应用了新的生产专用工具，印尼BAJAJ摩托工厂完成了装配生产线的自动化技术。而且在具体的应用全过程中，解放了工人的人力资本，让她们根据与机器人的相互配合，完成生产高效率的进一步提高。

降低劳动者压力

印尼BAJAJ摩托生产线上面有50%全是女士职工，工厂了解来到装配生产线对女士人力资本的要求。根据在装配生产线中应用UR机器人，设置适度的工装夹具确保可重复性，务求让工人完成合乎人体工学的工作。

“如今我们可以轻轻松松进行生产每日任务，不用想之前那般担负太重的精力工作中。拥有合作式机器人，以前十分艰难的、有趣味性的每日任务如今也可以轻轻松松完成了。”BAJAJ生产线上的女职工Rameshwari讲到：“此项十分的技术性，由自己就可以实际操作了。初我不会明确自身能否恰当实际操作，但之后我发现了，它应用起來比较简单趣味。这些耗费精力的工作，比如拧紧地脚螺栓，现在可以由合作式机器人代劳。”

轻量

BAJAJ寻找合适生产自动化技术的机器人，并对那时候销售市场上的各种各样机器人开展了深入分析。结果显示，UR机器人结构紧凑、轻量的特性促使他们可以更加灵活地布署在生产线的每个部位。UR5的净重在18.4kg，UR10的净重是28.9kg，设备可以依据生产要求轻轻松松地开展挪动。

团队协作能力

相比传统式机器人UR机器人的团队协作能力十分高。产线室内空间比较有限，合作型机器人不用护栏，可以十分安全性地与工人相互配合工作。因而工厂在应用的全过程中能够 灵便地设定工装夹具，安心地让机器人与工人合作，而不用对产线开展规模性的调节。

事实上，BAJAJ在目前的生产设备中检测了UR机器人近三个月，认证他们的安全系数。客观事实说动了BAJAJ，优傲的人机对战合作机器人十分安全性，可以考虑全部作用规定。比如：防御性终止设备，降低了损害产生的概率。#纲易鸿鹄编#

适用不一样应用领域

除此之外，UR机器人也考虑了客户期待的规范化解决方法。BAJAJ将机器人用以不一样的应用领域，比如：锁螺钉、原材料运送、设备维护、也有众多得到 专利权的独特加工工艺（包含贴花纸工艺流程）。人机对战合作机器人的应用保证了产品品质始终如一，并清除了工人疲惫工作的状况。比如：机器人与安装输送带实行同步化工作，视觉识别系统收集全部地脚螺栓倒圆角数据信息，历经集成化的优化算法解决后，地脚螺栓由螺丝起子适度拧紧。

早晨4:30，值早班的女职工Rameshwari醒来开始了新的工作中。如今对她而言，由于拥有人机对战合作机器人的添加，工作中越来越更为轻轻松松。根据与机器人的相互配合，她和工厂的生产高效率都提高了，对于此事她感觉十分令人满意和引以为豪。“大家期待为顾客出示质量更优异的摩托！”Rameshwari认真地说到。

全球的工厂必须的机器设备，的管理方法，更必须的人！当一名产线工人都能满怀积极主动的企业愿景，生产出的商品又有哪些不太可能？#纲易鸿鹄编#

人机对战合作机器人，产生了生产方法的更改，解放了工人的生产力，授予了她们大量创造力。这一切是成千上万的Rameshwari所期盼的，也是UR可以产生的！